一、解決之道 

項目簽訂之時，石特便成立項目小組，分別對中達國際及旗下工程材料、五金收納、緊固件以及檢測中心四個子公司進行實地調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營情況，審視企業(yè)品牌對內(nèi)對外形象，發(fā)現(xiàn)最大的問題是中達國際品牌形象及標識不突出，各業(yè)務(wù)板塊“各自為戰(zhàn)”，視覺系統(tǒng)混亂無序。

石特提出“統(tǒng)一形象識別，規(guī)范視覺表達，整合品牌傳播”的指導(dǎo)思想。

首先，我們以系統(tǒng)化的思維開展作業(yè)，基于企業(yè)VIS系統(tǒng)打造的方法，我們對中達國際進行了logo的重新設(shè)計，以新定位、新思路、新理念貫穿其中，在符合企業(yè)屬性的同時，更兼具國際化的視野和豐富的視覺張力；設(shè)計的輔助圖形獨具一格，發(fā)揮了品牌形象標識的重要功能，接著我們將4個子公司與企業(yè)標識進行了規(guī)范組合，賦予不同的色彩標識和中英文組合規(guī)范。最后打造了一套完整的VIS系統(tǒng)。

接著，基于VIS系統(tǒng)規(guī)范，我們對品牌主畫面進行了設(shè)計，對宣傳冊和網(wǎng)站進行了重新的定位策劃和設(shè)計制作，完善了企業(yè)傳播的需要。

此次，中達國際的品牌形象升級解決了企業(yè)現(xiàn)實所需，從上而下，幫助企業(yè)筑實品牌資產(chǎn)，贏得了客戶的一致好評。

二、解決方案