采訪人物:

　　魯秀瓊  可口可樂大中華區(qū)市場部 非碳酸飲料市場總監(jiān)

　　2009企業(yè)營銷熱度

　　預(yù)算： ★★★★☆
　　新媒體：★★★★☆
　　總評： ★★★★☆

　　可口可樂從 1928年開始支持奧運(yùn)，是奧林匹克運(yùn)動最長期最堅(jiān)定的支持者。在所有贊助商中，可口可樂的消費(fèi)者認(rèn)知度最高，但在廣告花費(fèi)方面只排第 3位。對可口可樂來說，奧運(yùn)營銷是一種非常有效的營銷方式。

　　2008年，全國人民迎來了北京奧運(yùn)會，可口可樂也以 TOP贊助商的身份進(jìn)行了全方位的整合傳播。通過贊助奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動尤其是創(chuàng)新性的奧運(yùn)火炬在線傳遞活動，可口可樂與超過 5億人聯(lián)動在一起共享奧運(yùn)激情。在這些活動的整合傳播過程中，網(wǎng)絡(luò)平臺的運(yùn)用功不可沒，這也是 2008年可口可樂在營銷方式上的一個(gè)非常大的突破。

　　如果說 2008年是可口可樂的奧運(yùn)營銷年，那么2009年就可以稱作后奧運(yùn)營銷年?？煽诳蓸穼I銷策略做一些調(diào)整。尤其是媒體投放方面，可口可樂會從更加符合市場發(fā)展需求的角度出發(fā)，選擇更加有效率、更加有效果的媒體投放。對于可口可樂來說，一次營銷活動不僅僅限于簡單的廣告投放，而是一系列的整合傳播過程。

　　2009年，可口可樂會更加側(cè)重于與消費(fèi)者的情感溝通，讓消費(fèi)者積極參與，一起勾畫品牌的藍(lán)圖。比如，“新年的第一瓶可口可樂，你想與誰分享”活動，除了在電視臺推出廣告，還同步推出視頻網(wǎng)站的營銷活動。這一活動至今共吸引了超過200萬網(wǎng)友的踴躍參與和分享，成為 2009年?duì)I銷活動的開門紅。

　　此外，沒有奧運(yùn)的壓力， 2009年可口可樂會更加注重產(chǎn)品的發(fā)展，尤其是非碳酸飲料產(chǎn)品，包括水、茶、果汁等，會在中國市場有較大發(fā)展。目前中國消費(fèi)者對健康的要求正在逐步提高，特別是在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，消費(fèi)者對一些觸手可及的小快樂，尤其是健康的小快樂反而要求會更多。因此，可口可樂會持續(xù)加大對非碳酸飲料市場的投入，更加樂觀地對待中國市場。

　　2008年，可口可樂對非碳酸飲料的投入增長了 30%，今年會有更加出色的表現(xiàn)。 2008年可口可樂全面推出健康的“原葉”茶系列飲料，獲得廣泛關(guān)注；奧運(yùn)會開幕式上，胡主席喝的“冰露”水，吸引了億萬觀眾的眼球；早在 2004年就推出的美汁源果粒橙系列，一直在中國市場健康發(fā)展，并在 2009年推出美汁源熱帶果粒新品，前兩個(gè)月銷售勢頭良好。這些非碳酸飲料的推廣，滿足了消費(fèi)者對健康和多口味的需求。

　　當(dāng)然，可口可樂依然是核心產(chǎn)品，是重中之重。中國區(qū)是可口可樂在全球的第四大市場，發(fā)展一直都很健康，對全球的銷量有很大的貢獻(xiàn)。 2008年，可口可樂在中國的銷量保持了兩位數(shù)的增長， 2009年會有更加樂觀的表現(xiàn)。從全球戰(zhàn)略來講，中國依然是可口可樂最重要的一個(gè)市場。 2009年，可口可樂肯定會加大對整個(gè)中國區(qū)的投入力度，尤其是非碳酸飲料市場，會有更杭州品牌定位公司多投入?？傊?，持續(xù)投入的趨勢不會改變。

　　2009營銷風(fēng)向標(biāo)

　　Q：2008年性價(jià)比最高營銷方式？

　　A：奧運(yùn)營銷。

　　Q：2009年?duì)I銷預(yù)算如何變化？

　　A：有增無減。

　　Q：2009年哪些營銷項(xiàng)目投入將發(fā)生變化？

　　A：贊助項(xiàng)目少了，與消費(fèi)者建立情感溝通的活動增多。更加注重整合營銷。

　　Q：2009年將嘗試哪些新營銷方式／新媒體?

　　A：網(wǎng)絡(luò)營銷、口碑營銷、一對一的精準(zhǔn)營銷等等。

　　訂閱《V-MARKETING成功營銷》雜志請點(diǎn)擊http://www.vmarketing.cn/dingyue