DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平表示，2011、2012影響營銷生態(tài)的十種進化是市場的一個微小的火花，可能代表未來的某種重大的市場發(fā)生變化的趨向。其預測在2011年前后，虛擬增強現(xiàn)實開始進入到市場的導入期，各方充分的關注和適用，包括相關市場的量和能效，都會有巨大的倍增；第二個是經(jīng)過了2011年的市場醞釀，在2011年前后，3D成為消費端最主要潮流，3D開始步入到實用和規(guī)模化；第三是LBS趨于標配；第四是移動將成為第一通路；第五就是Netwok；第六是 Social，它促動了傳播的營銷，向溝通的轉型。泛社區(qū)成為主場；第七是開放平臺，開放平臺會促進營銷端包括用戶，包括媒體協(xié)同，包括全程，全域精確的營銷，以次獲得數(shù)據(jù)層面的支持；第八是分布式的電子商務，基于碎片化，整個市場的整合，更多是通過自薦的聯(lián)盟，通過Netwok聯(lián)合。第九是情景搜索，情景實時和社區(qū)將會改變搜索的形態(tài)，服務的應區(qū)跨站和零距離一步一步成為現(xiàn)實；第十是云視頻的發(fā)展，它不僅改變視頻本身在技術部分的架構，更想改變視頻內容分發(fā)的模式，基于內容的分發(fā)，網(wǎng)絡視頻多項指標，在2011，2012年后超越電視，網(wǎng)絡視頻的價值，大家重新預期，包括相關的營銷預算，快速的增長。

　　胡延平認為，以虛擬增強現(xiàn)實來講，在過去一年，我們所看到的一些品牌在營銷端或者做相關發(fā)布時候使用了虛擬增強現(xiàn)實技術，在國外看到所有汽車的品牌，包括快銷品牌，包括7—11，麥當勞這樣的品牌，他們的店面都是用到了虛擬增強現(xiàn)實技術。像做網(wǎng)絡病毒營銷的公司也都在使用虛擬增強現(xiàn)實技術，日?？吹降奶摂M增強現(xiàn)實技術只是一段好玩的視頻，或者只是偶爾聽到的片斷，其實在各個領域，各大品牌在過去一年，都有非常多比較有趣的嘗試，包括淘寶、聯(lián)想，包樣本設計括像國家電網(wǎng)這樣的公司在世博會期間，都用到了虛擬增強現(xiàn)實技術。

　　這個市場的發(fā)展是超乎所有人預期的，有兩組數(shù)據(jù)，一組是ABI的數(shù)據(jù)，一組是Junper的數(shù)據(jù)。DCCI預計2011 年整個市場在中國是 1.6億人民幣左右的盤子，就在商用企業(yè)、營銷、發(fā)布、會戰(zhàn)、教育。我相信再過幾年這個數(shù)字會更高。在中國市場，進入市場導入期，在廣告營銷、會戰(zhàn)，尤其會得到或者已經(jīng)得到批量的使用。在2010年底之前，我們預計中國的TOP100將會有80%以上使用AR，這個判斷是有相關統(tǒng)計依據(jù)的，方針互動給消費者帶來體驗。實際上隨著智能手機普及，他們在里面內置的軟件和硬件，都能充分支持AR，實際到2014年，20%的比例還得上條一下。移動互聯(lián)網(wǎng)智能手機是AR市場的催化劑，這是毫無疑問的。

　　3D也進入到使用和規(guī)?；碾A段，包括整個市場在經(jīng)過2010年泡沫化發(fā)展階段以后，在整個2011年是充分的走實。在 2010年 3D和偽3D是并存的，從3D電視市場普及，2010年是1%，到2011年會到5%，這個市場成長的背后帶來了很多富于創(chuàng)新，富于探索的實驗者，而這種實驗者的出現(xiàn)又對市場發(fā)展產(chǎn)生推波助瀾作用。從我們了解的長虹、TCL、創(chuàng)維他們3D電視的比例會有很大提升，當終端發(fā)生變化的時候，內容端和營銷端是否要跟上，至少不能落后市場的發(fā)展。

　　LBS是一個位置信息提供的方式，它會和SNS，微博各類互聯(lián)網(wǎng)應用，包括本地化的生活消費服務有結合。當LBS成為整個市場的標配，相關營銷和傳播活動，毫無疑問都會引入空前絕后的引入?yún)⒖季褪俏恢?，虛擬和現(xiàn)實可以連接起來，包括對受眾的感知可以有更立體的信息，從效果無疑會更好。大家不要看互聯(lián)網(wǎng)LBS的網(wǎng)站的部分的泡沫，大家只要去看未來在營銷端LBS將會發(fā)生什么樣的作用。

　　整個營銷生態(tài)變化的非常重要的就是APP，這是我們所有人不能回避的，APP就是未來嗎？胡延平的觀點是不。但是APP 是不是未來里面最重要的部分？這是毫無疑問的。什么是APP？大家看法不同。無論是什么樣，都會重新切割消費者的時間，重新定義生活形態(tài)，在新的數(shù)字生活形態(tài)里面，隨著用戶時間花費的變化，營銷通路毫無疑問要做轉移。比如，招商銀行在蘋果里面做一個應用后做相關的營銷，APP也有一個問題，貌似開放，但是是相對封閉，當應用量在十萬量級以下，但是百萬級以后，無疑會帶來巨大的市場噪音，在這么大的市場噪音里頭如何做營銷，這個是所有業(yè)者需要思考的問題，右邊是對未來的預期，移動APP，還有網(wǎng)站的，還有IPTV的訪問，客戶端訪問？毫無疑問，這個數(shù)字將來會有一些出入，但是大的格局我相信一定如此。

　　在過去兩三年里面，包括在2010年的時候，整個Notwork獲得了倍速的增長，毫無疑問，Network將會帶來最大比重的部分。

　　整個互聯(lián)網(wǎng)正在基于Social的方式，實現(xiàn)人、服務、信息重新的連接，這個重新連接的過程，不僅僅發(fā)生在SNS網(wǎng)站之內，也不僅僅發(fā)生在微博方面，這個就是Social和SNS要把它分裂開來講的原因，恰恰如此，那么整個互聯(lián)網(wǎng)的流量部分用戶所產(chǎn)生的流量比例在快速增長，包括我們預期基于開放平臺的SNS，微博來自站外的流量會更多的超越來自于站內部分，這也是Social化的具體發(fā)展的表現(xiàn)，從網(wǎng)站的廣告營銷端看，它的廣告價值是被嚴重低估的。因為從中國互聯(lián)網(wǎng)的訪問時長來看，社區(qū)的時長占比是41%，過去很多人講，Social的網(wǎng)站點擊很多，已經(jīng)是41%，幾乎是中國互聯(lián)網(wǎng)半壁江山。再看下一頁，從廣告的占比來講，SNS是這樣的，2011年的時候我們看到，下面橙色曲線是處在最下面的位置，增長最大的兩個部分是誰呢？第一部分就是社區(qū)部分，第二就是白色的曲線，視頻的部分，我們在前面也講了，社區(qū)會成為營銷的主場，而且是大社區(qū)，不是SNS網(wǎng)站。

　　在互聯(lián)網(wǎng)里面，所有重大的事物都是相關的，而且所有這些重大的變化，一起構成了互聯(lián)網(wǎng)和互動營銷，生態(tài)的凈化。比如虛擬增強現(xiàn)實和3D是天然的共生體。開放平臺在2010年是得到空前發(fā)展的一年，在三五年前時候國內就積極推動開放平臺的部分，但是前幾年，我們比較積極，這些網(wǎng)站，在2010年的時候我們看到不管是在電子商務還是社區(qū)的，還是做各種類型的都在這個平臺，包括做瀏覽器的也在做開放平臺，包括做營銷的也做開放平臺。開放平臺我們認為最關鍵的部分在于它所能夠實現(xiàn)的全程全域的精準營銷，真正意義上的全程全域的精準營銷有幾個核心因素，必須具備的幾個因素，第一就是一個足夠大的Network，但是這個不能基于頁面代碼的連接性，同時要基于數(shù)據(jù)連接性，以次能實現(xiàn)全程的精準營銷，當然這個里面對數(shù)據(jù)價值的挖掘使用能力，是這個問題的另一個方面，從這個角度來講，又能做開放平臺，又能形成海量的數(shù)據(jù)處理能力。

　　電子商務的碎片化，更多是淘寶，京東商城B2C的模式，另外的變化是分布式，各行各業(yè)的企業(yè)，包括每個人，都可以建一個站，或者做一個應用，或者是在微博建一個帳號，在社區(qū)里有一個帳號做自己的電子商務。電子商務因為主體不同而變的無所不在，這只是一個方面的碎片化變化，電子商務第二個方面碎片化變化，電子商務在消費端，過去是.com模式，下一步基于電子商務數(shù)據(jù)信息會直接出現(xiàn)在消費者直接出現(xiàn)的網(wǎng)站，電子商務在離每個用戶更近的同時，電子商務本身也實現(xiàn)了自身形態(tài)的解構，消費者不一定通過搜索才能獲得全部，而是基于社區(qū)的喜歡，分享，電子商務就可以是現(xiàn)在增發(fā)這一端的發(fā)展，這是電子商務在碎片化方面非常重要的趨勢，但是反過來講，什么樣的碎片化是有效的，如果這種碎片化缺乏足夠的云端支持，或者沒有Network是非常低的，充其量是電子商務的效果營銷，也就是你把廣告投出去，最后客戶按照實際的注冊或者購買付費，電子商務的效果營銷和電子商務的基于碎片的重新整合是兩個概念。

　　在搜索端的變化方向就是開放，分布，實時，是一個概念，社區(qū)網(wǎng)站說在我們社區(qū)里面，基于我的用戶，基于我的信息就可以近距離提供情景化搜索服務，不管怎么講，都在強調同樣一個問題，也就是說搜索的方向，的確是這樣的。搜索的方向是什么樣的呢？就是最后用戶真的不需要搜索，用戶不一定去.com搜索，這個過程已經(jīng)開始了，而且搜索方便了，另外一個非常重要的發(fā)展趨勢，就是從過去大概一年半以前開始，因為從相關的搜索服務商層面了解到一些數(shù)據(jù)，包括監(jiān)測的數(shù)據(jù)，從一年半左右時間開始，傳統(tǒng)的搜索增量的部分主要來自于移動設備，也就是說大家對移動互聯(lián)網(wǎng)的期待不是炒作，搜索的新增流量貢獻更多的來自于移動設備，像手機，智能手機，平板電腦。所以這個是搜索端的變化。

　　關于云視頻不是CTO，或者IT人員，或者網(wǎng)站人員講的云視頻概念，更多講的是內容的分發(fā)模式，以及基于內容的分發(fā)分布式的視頻服務的提供，以及視頻這種服務的獲取和消費的碎片化，或者是跨終端，跨平臺，在視頻網(wǎng)站和營銷帶來的變化，是講的這個層面。我們很多人心存這樣的期待，過去我們找一個電視臺，這個電視臺能夠覆蓋多少用戶，或者我們找到一個很大的視頻網(wǎng)站，這個網(wǎng)站可以滿足用戶多少多少需求，綁定以后媒介凈化就可以做的很簡單，我們的媒介計劃只要去做一個深入的綁定，去開發(fā)受眾資源就好，但是這個是不是營銷的未來，或者是不是基于云視頻營銷的未來？不是。如果離開 Network，包括甚至離開Social的概念，我們能夠在視頻上做的營銷也就是一站之內的營銷，歸根結蒂還是能覆蓋到一小部分，還是用大眾傳播的思維做點對點的營銷。所以說，這是我們對云視頻發(fā)展的理解。我們更多對這個領域有一個架構、形態(tài)，生態(tài)以及重要的發(fā)展變化的思考，所以涉及到的數(shù)據(jù)的都沒有講，視頻部分還是需要強調的。2010年，視頻的網(wǎng)站在中國的用戶規(guī)模已經(jīng)接近三億人，到年底達到2.87億，訪問時長是2.05百億小時，cc tv分享電視的時長，包括分享其他方面的數(shù)據(jù)，我們基于這些可以產(chǎn)生的預期是什么呢？第一個預期，也就是網(wǎng)絡視頻價值被低估的部分終將會被找回來，而這個找和返的過程就發(fā)生在2011年前后，通過相關視頻網(wǎng)站在營收端有高速成長，很多人講，優(yōu)酷上市，財務報表那么不好看怎么還上市了？優(yōu)酷的價值其實被低估了，如果它不那么著急上市，等這個市場再成長高一些，優(yōu)酷的價值絕對比現(xiàn)在的市值高很多，而且它超過門戶或者超過游戲的平臺是不奇怪的，為什么？如果講抽象的根本，我們要看數(shù)字生活形態(tài)，要看不同的互聯(lián)網(wǎng)應用服務，或者不同類型的媒介對消費者時間的切割，每個人每天時間都是有限的，24小時，一半要睡覺，吃飯，工作，剩下的時間就是媒體，誰占據(jù)了媒體？胡延平認為，互聯(lián)網(wǎng)視頻，一旦一個用戶成為網(wǎng)民以后，他接觸網(wǎng)絡內容時間是要超過電視的。我們前面談了那么多，未來是什么？很多獨立的事情都是有聯(lián)系的，而恰恰是這些很關鍵的點，或者必要微小的點，它構成了整個生態(tài)變化最根本的部分，這些最根本的部分構成的業(yè)態(tài)變化是什么呢？現(xiàn)在基于微眾的，溝通的P2P的營銷時代到來，不管是開放平臺也好，APP也好，都在重新完成消費者，品牌的重新連接的過程，這個連接過程所形成的業(yè)態(tài)，可能是大家看到的比如像這么一個網(wǎng)絡的圖，未來的網(wǎng)絡如果把它可視化，可能是這樣的，但也可能是這樣的，就是無所不在的噪音，無所不在的碎片，無所不在的終端，高度分散的內容，然后游離的，微小的，以自我為中心的用戶，以及用戶和用戶之間若即若離，在這么一個關系網(wǎng)絡怎么營銷，做不好真的就云里霧里了。我們過去樣本設計用媒體思維，一個媒體可以覆蓋多少用戶，做一個計劃，在流程時間內覆蓋了多少，在做第三方調研，它最后的效果大致是怎么樣的，在這么一個網(wǎng)絡里面，所有的關系都是若即若離的，什么強關系，弱關系，其實都是弱關系，無非在一瞬間會成為強關系，對于營銷的業(yè)者來講，我們如何理解這個業(yè)態(tài)的變化，我們如何把握這個業(yè)態(tài)的變化，這個是我們提出重構1.0，做實2.0，理解3.0的根本思考，我們也希望業(yè)者說我們在做好當下低頭做事的同時能夠對業(yè)態(tài)發(fā)展最重要的趨向，有我們的思考，包括有我們的應對。

　　DCCI去年今年也分享了云的數(shù)據(jù)，整個業(yè)態(tài)處在真的是變革年代，這個變革真的不是說比較微小的變化，而是由微小的變化聚合期待的整個市場重大的轉折，這個重大的轉折里面其實有一些標志性的事件，這些標志性的事件，在2010年，2.01流量超越了1.0，2011年我們會看到網(wǎng)絡購物的消費額超越其他的網(wǎng)絡消費，一個人如果花了100塊錢，平均50塊錢是網(wǎng)絡購物。在2012年網(wǎng)絡廣告超過報紙廣告。2013年手機網(wǎng)民超過PC網(wǎng)民，這個是比較狂妄的預測，但是所有人可以拭目以待，或者可以做一個相關的驗證，智能手機銷量超越非智能手機，無非它是在2013年到來還是 2014年到來，2014年智能手機為代表的谷歌系統(tǒng)超過諾基亞系統(tǒng)，在2015年的時候會看到3D顯示器的市場占比會超過平面顯示，這些關鍵的超越點在未來的五年時間里面都會發(fā)生，而這樣的一些重大的變革，無疑會導致整個生態(tài)發(fā)生非常重大的變化。我們做一個現(xiàn)場調研，很多人對3D是心存質疑的，其實我也是這么理解的，但是這個市場正在變化，我們一方面要看到當下，一方面要看到市場里面最關鍵的變革部分，在2014年的時候，市面銷售的電視機里面是不是高清化，在2014年可能會標配電視功能，不管是裸眼3D還是需要戴眼鏡的3D。

　　所以，所有重大的變化正在重新塑造我們所身處的生態(tài)，這個生態(tài)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)，更是傳播和營銷的生態(tài)，我們希望我們通過相關的思考，通過對點對點的營銷環(huán)境的到來思考，能夠跟業(yè)界一起更積極的往前走，在更積極往前走的時候，做好當下，低頭做事，抬頭看路！