康恩貝集團
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計
國家電網(wǎng)
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同國家電網(wǎng)多家公司進行品牌宣傳項目合作
PPT策劃設(shè)計,系列叢書設(shè)計出版,各種宣傳物料設(shè)計
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團更名西子潔能品牌升級VIS全案
品牌更名升級,品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級全案策劃設(shè)計
品牌升級全案策劃設(shè)計
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤珍坊品牌升級全案策劃設(shè)計
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計,包裝,傳播)
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動策劃執(zhí)行
活動策劃執(zhí)行
這兩年我一直想寫這樣一篇文章,那就是《中國式營銷的末日》,但是考慮到這樣一個題目也許有點聳人聽聞,所以一直沒敢寫,但是在我的內(nèi)心深處,這種感覺卻越來越強烈。因為我擔心,如果大量的中國企業(yè)在一個錯誤的營銷理念指導(dǎo)下繼續(xù)走下去的話,也許真的會走到一條不歸路上去。
盡管我在過去幾年中發(fā)表了十幾篇有關(guān)“營銷與推銷”的差別,“產(chǎn)品創(chuàng)新是營銷的核心”等文章,但是畢竟憑我一個人的力量勢單力薄,無法成“氣候”。最近這段時間,總算有人開始反思這個嚴肅的話題了,所以我感到非常高興,這是一個進步,也是一個良好的開端,因為轉(zhuǎn)了一大圈,中國的營銷又回到了“原點”,當然這一次與當初不同,畢竟大家已經(jīng)意識到了我們的營銷理念有問題,已經(jīng)從“不知道自己不知道”上升到了“知道自己不知道”。
在中國有一個非常流行的口號,那就是“摸著石頭過河”,好像這樣做才是最穩(wěn)妥的一種方法,其實這個口號是非常錯誤的理念,會引導(dǎo)企業(yè)誤入歧途。只要大家冷靜地想一想就明白,過河有很多種方法,而“摸著石頭過河”是所有方法中效率最低,危險系數(shù)最高的選擇。為什么這么說呢?
因為修一座橋過河不是更好嗎?可以一勞永逸,但是可能需要很長時間和金錢,很多人等不及。那么第二個選擇是坐船渡河,效率很高,安全系數(shù)也比較高,就是要花一個船票錢。如果某個地方實在沒有渡船,那也可以找一個向?qū)?,找一個明白人帶著過河,付點小費而已??墒?,我們卻大力提倡“摸著石頭過河”,因此大家一次又一次地去冒險,去交學費。
之所以探討這個問題是想說明,市場營銷在發(fā)達國家經(jīng)過幾十年的演變,已經(jīng)形成了一套科學規(guī)范的體系,產(chǎn)品創(chuàng)新早就成為一套標準化的流程,我們沒有必要從頭開始,完全可以“踩著巨人的肩膀往上爬”,虛心學習,不要再迷信什么營銷“招術(shù)”,把營銷的功夫放在產(chǎn)品創(chuàng)新上,而不是“忽悠”式的造勢宣傳筆記本印刷/b
在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費者能在第一時間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個性與價值,與消費者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊不僅是對企業(yè)實力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場、增強客戶互動、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊的設(shè)計工作,確保其能夠準確傳達企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢和市場價值,為企業(yè)的發(fā)展注入強勁動力。
(2024-12-14)