康恩貝集團(tuán)
-
康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國(guó)家電網(wǎng)
-
同國(guó)家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
-
杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
-
貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
-
六盤珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
-
農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
演講嘉賓:香港中文大學(xué)EMBA課程主任 陳志輝教授
嘉賓簡(jiǎn)介:陳志輝,香港中文大學(xué)市場(chǎng)學(xué)系教授暨行政人員工商管理碩士課程主任,并于2010年7月接任逸夫書院院長(zhǎng)一職。
續(xù)上篇
選擇渠道伙伴是重要的,滿足渠道伙伴也是重要的,做品牌起碼要有方向。我們單位有一個(gè)人是做GPS的,GPS是給人方向的,所以說GPS是很厲害的事。如果大家這方面有需要可以給我E-mail或者到香港跟我談話。
你的顧客、股東、員工、渠道滿意,但是群眾很痛恨你,那你不是好牌子。還有一點(diǎn)沒有寫到PPT上,如果你做到了,那是連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也尊重你的,你做的很多事沒有問題,再加上考慮環(huán)境的問題,你會(huì)做的越來越好。在香港堆填區(qū)垃圾要不要放,要考慮環(huán)境的問題,如果處理好這些問題你就會(huì)越來越接近高手的境界。
比如說TOYOTA做慈善活動(dòng),我們雇員不是要介紹它有多么的省油,性能有多么的好,做這個(gè)事有很難的地方,你做的好事要跟車配合,不單單是我把錢捐出去,這個(gè)是做一點(diǎn)善事,這不是搞形象,不是搞我們講的策略,是一個(gè)社會(huì)責(zé)任,要跟你的車配合就是很難的。我們有一個(gè)例子(見PPT),這個(gè)不講了,大家一看就知道了。車子是好車,這方面是1.0,顧客滿不滿意是宣傳冊(cè)印刷公司2.0,對(duì)環(huán)境帶來好處是3.0。
車就是車,豐田是車,本田也是車,以前本田在我記憶中是更厲害的,后來出了狀況,整個(gè)情況變了。我沒有很確切的答案,確切的答案是豐田往3.0去走了,本田還是留在2.0那里。3.0有很多,品牌很多,其實(shí)密碼就在剛才的那個(gè)很簡(jiǎn)單的圖里。
中大EMBA的成功
如果我上臺(tái)不講EMBA也沒有理由,我講一下EMBA。EMBA很難做,大家猜得到香港有多少EMBA嗎?猜得到就給你一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。裴總也很難知道做雜志的有多少。每一個(gè)都是由大學(xué)舉辦的,每一個(gè)念完之后都肯定拿到MBA或者EMBA。我做了十幾年了,2003年我當(dāng)時(shí)是老師,老院長(zhǎng)退了,眾里尋他千百度,不知道為什么找我,那時(shí)候我是一個(gè)小小的講師,名不見經(jīng)傳,希望生命娛樂,不求聞達(dá)于諸侯。我告訴大家他們?yōu)槭裁纯粗匚?,因?yàn)樗看蔚幕顒?dòng)我都去,這是人家做不到的,勤奮就可以了。人家弄一個(gè)活動(dòng)你為什么不去呢?做了大概三四年就成了主任,不知道主任跟正教授有沒有關(guān)系,或者是因?yàn)樽隽苏淌诓抛鲋魅危偸怯嘘P(guān)系的。
我們學(xué)校怎么在香港顯露出來?我們拿的是亞太區(qū)第一,整個(gè)世界是十四。整個(gè)中國(guó)大陸有多少名校重點(diǎn)大學(xué)?你可以數(shù)一下,加上臺(tái)灣、新加坡,整個(gè)亞太怎么拿第一呀?我們是從2003年開始的,很多人說你現(xiàn)在這么大,但是要考慮我小的時(shí)候怎么建立,我們是不斷的做形象的。
我們是亞太區(qū)第一,世界第十四名,我們后面是西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院、新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院、紐約大學(xué)斯特恩學(xué)院,這是我的母校,以我在亞洲創(chuàng)立EMBA為榮放在雜志上面。哥倫比亞在我們之后,還有牛津以及臺(tái)灣的幾所學(xué)校。大家可能很奇怪,問我怎么搞的,這是我的密碼(見PPT)。這是我的策略,你肯定用另外的策略。
我做的第一點(diǎn)是“理論 實(shí)踐”。剛才跟幾個(gè)朋友吃飯的時(shí)候我也講了,裴總好像沒有什么興趣,但是我一講“實(shí)踐”的時(shí)候他眼前一亮,這個(gè)教授講什么話,一般教授是講理論的,不是講實(shí)踐的。我們?cè)洪L(zhǎng)知道我要做主任就跟我講,再這樣走下去中文大學(xué)就沒有希望了,我們講的東西跟其他大學(xué)講的一樣。當(dāng)時(shí)有一個(gè)名詞叫“紅?!保覀?cè)诩t海里面游泳。
這是我的書,里面每一個(gè)方向都是講理論與實(shí)踐。我們EMBA的老師既懂得理論也懂得實(shí)踐,只懂得實(shí)踐是有危險(xiǎn)的。我原來做IBM,做IBM的時(shí)候是做Copy的影印機(jī),現(xiàn)在IBM做的事情完全不同了。
現(xiàn)在大家做的事完全不同了,肯定會(huì)有一個(gè)提升。如果我們問他們,你念EMBA是2.0還是3.0,他就沒有話講了。我們不單單是拿一個(gè)學(xué)位,而且要學(xué)的東西有用。那時(shí)候我們有一個(gè)定位,很多人都不可以到我的班去念書,但是有一群人我希望可以來我的班,意思是我們班每年有50位同學(xué),多了不收。我們是每一個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)每一個(gè)同學(xué),畢業(yè)的時(shí)候是一群不得了的團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)禮拜要上課,每一個(gè)禮拜要討論,還要交論文,兩年之后是好的不得了的。有機(jī)會(huì)你上網(wǎng)看一下我們現(xiàn)在搞EMBA是怎么搞的,這個(gè)禮拜起碼有兩三次的活動(dòng),你會(huì)開心的不得了。
今天早上在美國(guó)請(qǐng)了一個(gè)同學(xué),他三天之前做了司儀主持,做的很好我給了他獎(jiǎng)勵(lì),之后很多同學(xué)都說以后要找他。其實(shí)一個(gè)人只有名片也沒有用,當(dāng)你經(jīng)過兩年辛苦的打拼之后才有內(nèi)在。
我們1999年是香港一個(gè)消費(fèi)者委員會(huì)的主席,這個(gè)委員會(huì)相當(dāng)于內(nèi)地的消協(xié)。我們的主席是中立的,不偏左、不偏右,從每年開始幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo),像董建華退休之后從來沒有公開講過話,如果你們看報(bào)紙,每一個(gè)人都是近距離的接觸。我們建立網(wǎng)絡(luò)是不需要的時(shí)候就建立了,你要建立網(wǎng)絡(luò)是不需要的時(shí)候就開始了,要的時(shí)候再建立就太晚了,建立之后收獲肯定是很厲害的。
還有一點(diǎn)是我自己想出來的,我希望退休之后EMBA還是這樣的理想。2003年的時(shí)候我是消費(fèi)者委員會(huì)的主席,又是旅游發(fā)展局的委員,又是全港保障委員會(huì)的主席,如果我不把握這個(gè)機(jī)會(huì)就不行,把香港帶到我的項(xiàng)目,把我的項(xiàng)目帶到全香港,這就是我的做法。2011年把我的項(xiàng)目帶到內(nèi)地,把內(nèi)地帶到我的項(xiàng)目。如果我還有時(shí)間會(huì)把整個(gè)系統(tǒng)帶到全世界,全世界帶到整個(gè)系統(tǒng)。你是香港大學(xué)、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)都無所謂,我們是為這個(gè)地區(qū)服務(wù)的人。
那個(gè)時(shí)候我做了電臺(tái)的節(jié)目《管理新思維》,比如說上幾個(gè)禮拜講營(yíng)銷3.0與消費(fèi)者的共鳴。我做了8年這個(gè)電臺(tái)節(jié)目了,每個(gè)星期天香港電臺(tái)第一臺(tái)2<a href="http://www.sh133.cn/special/qysprint/ target=" _blank"="">樣本印刷公司點(diǎn)到4點(diǎn)是黃金的時(shí)間,我說我要這個(gè)時(shí)間上節(jié)目,我不收你錢,我也不給你錢,這是用產(chǎn)品打進(jìn)他們的心坎。做完這個(gè)東西放在香港的信報(bào),我這樣做所有的人都高興的不得了,你問他有什么好節(jié)目,他肯定說我的《管理新思維》,我已經(jīng)做了8年了。
我的所有伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沒有一個(gè)人可以念得出眾里尋他,而我們的老師有中國(guó)的心,畢業(yè)的地方是國(guó)外的一些學(xué)校,現(xiàn)在回來就因?yàn)橛兄袊?guó)心,也差不了的。我的朋友、學(xué)生經(jīng)常去講,講完之后他們都是好朋友,可能有人是總經(jīng)理,他們都會(huì)互相信任,因?yàn)樗麄冇X得不是好人陳老師就不會(huì)找他去。
我再講一個(gè)故事,有一個(gè)同學(xué)找工作,我給他介紹了三個(gè)公司都不成功,但是一個(gè)月之后給我郵件說“謝謝陳教授,我不知道怎么表達(dá)我的深情,但可以說我真的很感謝你。”我問他為什么感謝我?我給你介紹的都不成功。他說他去應(yīng)征找工作,領(lǐng)導(dǎo)出來說你是中文大學(xué)EMBA的學(xué)生嗎?他說是。你老師是陳志輝嗎?是的。學(xué)生問他,你認(rèn)識(shí)陳教授嗎?那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說,五年前去貴州的時(shí)候我們吃過飯,這五年他都把他的東西寄給我,所以我知道他是做什么事的,他的學(xué)生肯定沒有問題,你有同學(xué)也可以給我介紹兩三個(gè)。另外,你要考慮受眾的利益、傳媒、政府和群眾。
最后再講一個(gè)小故事,這是蓮姐的故事。蓮姐是誰(shuí)?她跟EMBA有什么關(guān)系?8月份的某個(gè)星期天我在電臺(tái)休息的時(shí)候有一個(gè)電話打來,是我的同學(xué),如果不是我同學(xué)我不聽的,因?yàn)?點(diǎn)55到3點(diǎn)零5分中間,是做新聞的時(shí)間。我同學(xué)打電話說有一個(gè)人要找我,他們做一個(gè)“毅行者”的活動(dòng),他們到大霧山的茶水亭休息,看見相中的“蓮姐”,她當(dāng)時(shí)是一邊做生意,一邊收聽收音機(jī),收音機(jī)的聲浪很大,在附近休息的人全都聽得很清楚。我們的節(jié)目訪問她為什么聽,蓮姐說陳教授是我的恩人,我經(jīng)常聽他的節(jié)目,聽了他的節(jié)目我要到英國(guó)念書,念三年回來了,然后就打電話給我。這是她當(dāng)時(shí)的樣子(見PPT)。
我的故事講完了,謝謝大家。
在品牌經(jīng)營(yíng)過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊(cè)不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)客戶互動(dòng)、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(2024-12-14)