康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國(guó)家電網(wǎng)
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同國(guó)家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書(shū)設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤(pán)珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤(pán)珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
容品牌:品牌策劃+品牌命名+產(chǎn)品開(kāi)發(fā)+包裝設(shè)計(jì)+宣傳推廣=打造品牌文化IP
什么是“品牌文化IP”?
品牌文化IP就是“借力打力”
品牌文化IP就是借力“巨人的肩膀”
這個(gè)巨人的肩膀就是借力“公有文化的能量包”
品牌文化IP就是把“公有文化財(cái)產(chǎn)私有化”
未來(lái),每個(gè)品牌都需要文化IP來(lái)保持長(zhǎng)壽
技術(shù)會(huì)喜新厭舊,文化不會(huì)喜新厭舊
技術(shù)永進(jìn)步,文化永傳承
技術(shù)不會(huì)是永動(dòng)機(jī),文化才是永動(dòng)機(jī)
為什么品牌文化IP就是對(duì)公共文化的“跑馬圈地”?
公有文化財(cái)產(chǎn)是“從群眾中來(lái)的”
也是最能到“群眾中去的”
公有文化就是群眾最為“天然熟悉的”
公有文化財(cái)產(chǎn)就是民間文化遺產(chǎn)
公有文化財(cái)產(chǎn)就是無(wú)心之美的“民藝”
為什么產(chǎn)品銷(xiāo)售需要借助品牌文化IP?
品牌文化IP借助時(shí)空中的公有文化遺產(chǎn),也就是億萬(wàn)人在不同時(shí)空中生活積累篩選下來(lái)的結(jié)晶,這也就是說(shuō),我們需要摘取無(wú)數(shù)前人生活遺留下來(lái)的結(jié)晶果實(shí),因?yàn)檫@些公有文化遺產(chǎn)是曾經(jīng)的人性中被事物無(wú)數(shù)次檢驗(yàn)篩選出來(lái)的“干貨”。用個(gè)有畫(huà)面感的比喻,時(shí)空就好比一個(gè)無(wú)形的大篩子,時(shí)間和空間左右開(kāi)弓運(yùn)動(dòng),把人性中都能普遍適配的“東西”漏下來(lái),這個(gè)漏下來(lái)的“東西”就是我們說(shuō)的公有文化遺產(chǎn),也是我們打造品牌要借力的“能量包”,因?yàn)檫@個(gè)“遺產(chǎn)”里蘊(yùn)含了重新可以激發(fā)人氣購(gòu)買(mǎi)的能量,所以我們把它稱為品牌借力的“能量包”
所以說(shuō),有些對(duì)的東西過(guò)于顯而易見(jiàn),反而注意不到這么簡(jiǎn)單的真理,所以我們每個(gè)品牌設(shè)計(jì)師需要重新審視:
為什么說(shuō)打造品牌需要地域文化IP?
為什么需要借力“能量包”?
為什么說(shuō)民藝就是“人氣產(chǎn)品”?
為什么說(shuō)借力過(guò)去的“民藝”就是重新激活當(dāng)下的“人氣”?
為什么說(shuō)品牌借力就是把人類(lèi)遺產(chǎn)的公有財(cái)產(chǎn)私有化?
為什么說(shuō)從西方特勞特的“定位理論”到東方柳宗悅推崇“無(wú)心之美”的民藝都殊途同歸地指向一個(gè)大道至簡(jiǎn)的道理:
“放下小我執(zhí)念的個(gè)體創(chuàng)造,擁抱群眾已有的遺產(chǎn)創(chuàng)造”
“放下個(gè)體主觀視角,擁抱群眾客觀視角”
如何打造毛巾品類(lèi)中的文化IP?
品牌策劃(民國(guó)美學(xué)、國(guó)貨自信)+品牌命名(勤勞毛巾廠)+產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(中國(guó)色系列)+包裝設(shè)計(jì)(產(chǎn)品色彩可視化)+宣傳推廣(純棉老國(guó)貨)=中式美學(xué)毛巾第一品牌
從“中國(guó)制造”到“中國(guó)溫度”的轉(zhuǎn)變
與其憑空創(chuàng)新
不如挖掘已有的品牌資產(chǎn)
第三毛巾廠是南通老牌家紡企業(yè)
“毛巾廠”自帶時(shí)間勢(shì)能
XX廠,XX牌,給人一種民國(guó)老牌的感受
我們順應(yīng)這種心理感受
為品牌命名為“勤勞毛巾廠”
打造民國(guó)老廠的復(fù)古視覺(jué)
“大腦依賴于眼睛”
勤勞毛巾廠的logo是
“一個(gè)工作的女工背影”
以“圖像記憶”為主體識(shí)別
讓勤勞可視化
讓“大腦依賴于眼睛”
“以產(chǎn)品力拉動(dòng)品牌力”
勤勞毛巾廠是一個(gè)初生品牌
需要產(chǎn)品的力量去拉動(dòng)品牌的認(rèn)知度
將產(chǎn)品定位 “中式美學(xué)毛巾”
借力“中國(guó)色”來(lái)跑馬圈地“中式美學(xué)”
把“中國(guó)色”的公有財(cái)產(chǎn)“用毛巾品類(lèi)私有化”
用中國(guó)色系列自帶勢(shì)能和粉絲來(lái)“激活人氣”購(gòu)買(mǎi)
提煉“中式美學(xué)”的精華(中式色彩、民國(guó)風(fēng)物、中式圖案等)
建立中國(guó)色系列、民國(guó)系列、福祿壽系列等“中式美學(xué)”系列
把毛巾品類(lèi)從“剛需品”轉(zhuǎn)變?yōu)?“伴手禮”
探索毛巾禮品的可能性
以棉花團(tuán)為基礎(chǔ)視覺(jué)上結(jié)合古典園林窗洞的中式形式
作為品牌的“超級(jí)符號(hào)”輔助品牌識(shí)別
反復(fù)捶打純棉的概念
“為自己代言”
勤勞毛巾廠的logo是
“工作中的工人”
品牌宣傳也是讓 “工作中的工人”成為品牌的信任狀
生產(chǎn)者就是代言人
打造“國(guó)民老廠品牌”的手作溫度和人文氣息
可視化的SLOGAN
說(shuō)一次就記得??!
“100朵棉花1條毛巾”
可視化的表達(dá)
讓毛巾的純棉概念可感可知
容品牌:定位+美學(xué)=打造品牌文化IP
END
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在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊(cè)不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)客戶互動(dòng)、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(2024-12-14)