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原標(biāo)題:三峽集團(tuán)合資開發(fā)俄羅斯水電 中電投等都搶生意
近日,中國長江三峽集團(tuán)公司(以下簡稱“三峽集團(tuán)”)對外公布,集團(tuán)已與俄羅斯簽署《關(guān)于設(shè)立合資公司在俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)投資、建設(shè)和運(yùn)營水電站之股東協(xié)議核心條款》。這是繼2010年,三峽集團(tuán)與俄羅斯最大的俄羅斯水電集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后,雙方在水電開發(fā)方面更實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
“此前三峽集團(tuán)的國際業(yè)務(wù)中,工程建設(shè)業(yè)務(wù)占比更大。大型水電開發(fā)業(yè)務(wù)占比較少?!?1月12日,長江證券一長期關(guān)注三峽集團(tuán)的電力分析師在接受記者采訪。
在今年三峽集團(tuán)的一次內(nèi)部會議上,該集團(tuán)董事長兼黨組書記盧純首次提出“海外三峽”的戰(zhàn)略規(guī)劃,即三峽集團(tuán)在海外的裝機(jī)規(guī)模要達(dá)到三峽電站的裝機(jī)規(guī)模,形成海外投資、建設(shè)、運(yùn)營、咨詢四大國際業(yè)務(wù)板塊,讓三峽集團(tuán)成為國際一流的清潔能源集團(tuán)。
然而,在國際市場上,其他幾大同行也早已布局,包括華能集團(tuán)、中電投、葛洲壩等諸多公司。
競爭依然激烈。
水電站開發(fā)海外接大單
到目前為止,三峽集團(tuán)尚未公布與俄羅斯合作的詳細(xì)細(xì)節(jié)。但外媒俄新社早在雙方協(xié)議簽訂當(dāng)日對外報(bào)道稱,俄羅斯水電集團(tuán)與三峽集團(tuán)簽署了在阿穆爾州和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)建造防汛水電站的協(xié)議,雙方將按照51%和49%的持股比例成立合資公司。
上述報(bào)道還詳細(xì)披露,“根據(jù)協(xié)議,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)成本2300億盧布,70%的資金以電力供應(yīng)的長期合同作為保障,雙方將通過項(xiàng)目投資機(jī)制吸引,首先從俄羅斯和中國的金融機(jī)構(gòu)引資。”
11月9日,盧純還在北京會見了俄羅斯水電集團(tuán)總裁葉夫根尼·多德一行。基于此前簽署的關(guān)于共同開發(fā)阿穆爾河支流水電及相關(guān)研究工作的合作協(xié)議,雙方就遠(yuǎn)東的水電合作進(jìn)行深入會談, 并就合作要點(diǎn)取得一致。
事實(shí)上,進(jìn)軍俄羅斯能源產(chǎn)業(yè),三峽集團(tuán)籌謀已久。俄羅斯水電集團(tuán)是俄羅斯最大的水力發(fā)電企業(yè),由俄羅斯聯(lián)邦政府持股66.8%。其在俄羅斯境內(nèi)外負(fù)責(zé)超過70座電站項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和管理運(yùn)行,已投產(chǎn)水電裝機(jī)3750萬千瓦,熱電裝機(jī)162萬千瓦,水電在建項(xiàng)目裝機(jī)600萬千瓦。早在2010年,時(shí)任三峽集團(tuán)董事長的曹廣晶代表集團(tuán)與該公司簽署合作備忘錄,就研究過共同實(shí)施大型水電站與抽水蓄能電站的可能。
在與俄水電合作前不久,三峽集團(tuán)與葡萄牙電力公司聯(lián)合設(shè)立中歐清潔能源技術(shù)(里斯本)中心,雙方計(jì)劃利用各自的技術(shù)優(yōu)勢,將葡萄牙及歐洲先進(jìn)的智能電網(wǎng)、海上風(fēng)電等技術(shù)在中國進(jìn)行應(yīng)用推廣。三峽集團(tuán)計(jì)劃與葡電合作開拓第三方市場,初期側(cè)重海上風(fēng)電、全球中小水電及新能源市場。
“三峽集團(tuán)正在全球?qū)ふ液线m的儲備項(xiàng)目?!庇蟹治鋈耸刻寡裕龒{集團(tuán)除其擅長的水電開發(fā)外,還計(jì)劃在更多領(lǐng)域?qū)ふ倚履茉吹拈_發(fā)資源。按照協(xié)議,三峽集團(tuán)在俄羅斯的布局可能還不止水電開發(fā)。
“海外三峽”戰(zhàn)略
今年三峽集團(tuán)的內(nèi)部會議中,盧純首度提出“海外三峽”的戰(zhàn)略規(guī)劃,即三峽集團(tuán)在海外的裝機(jī)規(guī)模也達(dá)到三峽電站的裝機(jī)規(guī)模,相當(dāng)于再造一個(gè)三峽電站。
集團(tuán)需要尋找新的空間擴(kuò)容。近幾年,國內(nèi)的大型重點(diǎn)水電項(xiàng)目幾乎開發(fā)完畢,三峽集團(tuán)的大型水電站的儲備項(xiàng)目只剩白鶴灘和烏東德水電站等,后續(xù)儲備項(xiàng)目不足。且在國內(nèi)市場,我國新開工的水電項(xiàng)目明顯減少,海外市場相對空間更大。較其他幾大發(fā)電集團(tuán),三峽集團(tuán)裝機(jī)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模等仍然排名落后,其海外擴(kuò)張的步伐也相對緩慢。
走出去對三峽集團(tuán)來說不是新命題。早在2008年,三峽集團(tuán)通過重組,擁有了主營海外業(yè)務(wù)的中水電國際投資有限公司和中國水利電力對外公司。2011年,三峽集團(tuán)以下屬中水電國際投資有限公司、國際合作部、馬來西亞沐若項(xiàng)目為基礎(chǔ),成立中國長江三峽集團(tuán)國際投資有限公司,注冊資本高達(dá)120億元,從此有了統(tǒng)一的海外擴(kuò)張平臺。
三峽集團(tuán)對海外業(yè)務(wù)的規(guī)劃是,形成海外投資、建設(shè)、運(yùn)營、咨詢四大國際業(yè)務(wù)板塊,為海外客戶提供“一攬子”解決方案,實(shí)現(xiàn)資源的全球化配置,讓三峽集團(tuán)成為國際一流的清潔能源集團(tuán)。其策略是以電力行業(yè)為主業(yè),重點(diǎn)開展周邊國家、著名河流及歐美發(fā)達(dá)國家“三大市場”,努力實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)市場的全球化。
上述平臺的主營業(yè)務(wù)包括海外投資和國際承包工程。2011年,三峽集團(tuán)以26.9億歐元競得葡萄牙電力公司21.35%股權(quán)。在當(dāng)時(shí)公開的合作計(jì)劃中,到2015年,三峽集團(tuán)計(jì)劃投資20億歐元用于建設(shè)可再生能源項(xiàng)目,并為葡電公司提供40億歐元的信貸額度。三峽借助入主葡電公司,進(jìn)入歐美、巴西和北美市場。上述中歐清潔能源技術(shù)(里斯本)中心成立,就是這項(xiàng)合作的延伸。
截至去年底,三峽集團(tuán)在37個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),正在實(shí)施的國際工程承包和投資項(xiàng)目84個(gè);國際業(yè)務(wù)總資產(chǎn)為354億元人民幣,凈資產(chǎn)為167億元人民幣;擁有海外權(quán)益裝機(jī)500萬KW。
顯然,對比三峽集團(tuán)總體4239.7萬KW的規(guī)模,海外業(yè)務(wù)在集團(tuán)中的占比并不算大?!按饲暗膰H業(yè)務(wù)中,工程建設(shè)業(yè)務(wù)占比更大,特別是大型水電開發(fā)方面的業(yè)務(wù)占比較少?!庇嘘P(guān)人士坦言,這次和俄羅斯水電集團(tuán)合作,三峽集團(tuán)的水電開發(fā)國際化步伐明顯加快。
但海外市場上,三峽集團(tuán)依然面臨著激烈的競爭。 此番與三峽集團(tuán)合作的同時(shí),俄羅斯水電集團(tuán)與中國電力建設(shè)集團(tuán)簽署了關(guān)于建造列寧格勒抽水蓄能電站以及合作開發(fā)其它抽水蓄能電站項(xiàng)目的協(xié)議?!皣鴥?nèi)大型能源企業(yè)都在尋找合適的海外投資標(biāo)的?!敝槿耸勘硎尽T趪H市場上,包括華能集團(tuán)、中電投、葛洲壩等諸多公司早已在海外市場布局,與三峽集團(tuán)搶生意。
不過,對比其他同行,三峽集團(tuán)的優(yōu)勢在于其通過三峽工程的開發(fā),形成了一套完整的大型水電站開發(fā)技術(shù)、管理模式和供應(yīng)鏈體系,其前期通過水電工程建設(shè)承包等業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,在海外市場也積累了一定的品牌知名度。
在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊不僅是對企業(yè)實(shí)力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場、增強(qiáng)客戶互動(dòng)、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊的設(shè)計(jì)工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢和市場價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(2024-12-14)