我們已經(jīng)花費了超過15年的時間來幫助領(lǐng)先的組織制定和實施有效的創(chuàng)新計劃。一路走來，杭州vi設(shè)計公司看到了各種各樣的方法和格式，從擁有數(shù)百名參與者的小型黑客馬拉松到涉及成千上萬用戶的長期創(chuàng)新計劃。盡管每種方法都有其獨特的優(yōu)點和缺點，但該博客將分享我們親眼目睹的對任何創(chuàng)新計劃的成功至關(guān)重要的最佳實踐。 

創(chuàng)新計劃的定義有時可能會有所不同，因此在深入探討之前，我們先澄清一下使用此術(shù)語的含義。EDG的CIO雜志在描述創(chuàng)新計劃時指出：“就像其他公司計劃一樣，關(guān)鍵要素必須包括戰(zhàn)略和意圖，人員，流程和技術(shù)”。

考慮到這一點，創(chuàng)新計劃基本上是組織為實現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而選擇采用的持續(xù)可擴(kuò)展關(guān)鍵要素的總稱。同樣重要的是要記住，程序本身是一個持續(xù)不斷的過程，應(yīng)該嵌入到您的運營活動中，并根據(jù)不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整。因此，事不宜遲，讓我們分解一下使您的創(chuàng)新計劃成功的關(guān)鍵要素。

3種基本成分

創(chuàng)新策略–大量規(guī)劃

您的創(chuàng)新計劃將提供您的創(chuàng)新策略；因此，重要的是仔細(xì)規(guī)劃杭州vi設(shè)計公司的創(chuàng)新目標(biāo)，同時不要忘記這些目標(biāo)也應(yīng)與您的總體業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。創(chuàng)新策略是一個巨大的獨立主題，需要使用自己的博客，因此今天我們將僅在一個非常高級的級別進(jìn)行討論。

一旦定義了您希望通過創(chuàng)新實現(xiàn)的目標(biāo)，就可以更深入地研究如何實現(xiàn)創(chuàng)新。杭州vi設(shè)計公司可以遵循多種方法，這些方法將指導(dǎo)程序的過程。例如，如果您的目標(biāo)是改善組織內(nèi)部的流程，則選擇持續(xù)改進(jìn)方法（例如Kaizen或全面質(zhì)量管理）是重要的一步。這些方法提供了一個框架和結(jié)構(gòu)，將有助于開發(fā)程序中的流程。

您的策略還將告知受眾您將用來收集想法以及如何收集這些想法。例如，如果您的公司需要確定可以改進(jìn)的內(nèi)部流程，則最好為員工創(chuàng)新計劃提供建議。另外，如果您要優(yōu)先考慮改善客戶體驗和參與度，則可以采用開放式創(chuàng)新計劃涉及客戶的將是最合適的。然后，您的方法和受眾將導(dǎo)致您確定用于收集其想法的創(chuàng)新過程。當(dāng)然，您的策略可以根據(jù)您的意愿進(jìn)行靈活調(diào)整，但是我們建議讓各種受眾和方法參與進(jìn)來，以找到更廣泛的創(chuàng)新機(jī)會。一旦精心制定了戰(zhàn)略，您的創(chuàng)新計劃就應(yīng)該自然而然地制定，并清楚地了解您希望實現(xiàn)的目標(biāo)。

創(chuàng)新文化–一勺透明

不幸的是，除非您的組織具有支持它的文化，否則構(gòu)建創(chuàng)新計劃并沒有多大意義。如果杭州vi設(shè)計公司創(chuàng)建員工創(chuàng)新計劃并將其發(fā)布給不愿意的受眾，那么成功的機(jī)會就會大大減少。因此，納入培養(yǎng)和支持創(chuàng)新文化的手段作為程序的一部分，理想情況下，您應(yīng)該如何處理該主題。組織需要找到促進(jìn)和吸引創(chuàng)新受眾的方法，以了解他們的參與將受到重視并推動實際變革。例如，經(jīng)典的“思想盒”很少是真正改變的動力。在這里，想法進(jìn)入一個不具名的來源，根據(jù)一個未知的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，再也不會被聽到。透明度是參與的關(guān)鍵，因此您的創(chuàng)新計劃（和策略）在整個過程中必須盡可能透明。該圖像介紹了創(chuàng)新框架的文化，該文化涵蓋了人員，流程，數(shù)據(jù)和技術(shù)的各個維度。

但最重要的是，反饋是必不可少的–用戶必須了解為什么選擇了杭州vi設(shè)計公司的想法以及為什么沒有選擇他們的想法。將提供想法反饋的方法整合到您的創(chuàng)新計劃中，以便您的用戶始終處于循環(huán)狀態(tài)，并且不灰心參與。將這些內(nèi)容納入您的創(chuàng)新策略后，您便會制定自己的創(chuàng)新計劃，并為您的參與者提供獲得成功的最佳機(jī)會。

創(chuàng)新管理平臺–自動化杯

當(dāng)然，創(chuàng)新計劃中最重要的要素是“如何”。杭州vi設(shè)計公司將如何精確地實現(xiàn)已選擇要納入程序的各種方法，策略和過程。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，組織正在尋找更智能，更有效的方法來實現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此，利用軟件和技術(shù)交付創(chuàng)新計劃是以可擴(kuò)展，靈活和可衡量的方式推廣創(chuàng)新計劃的最佳方法。Qmarkets等創(chuàng)新管理平臺使組織能夠?qū)嵤?shù)字化流程，以利用人群的智慧-從您的員工到外部利益相關(guān)者，以尋找新的機(jī)會。

該平臺的主要功能之一是生成創(chuàng)意活動，使您可以精確定位要集中精力進(jìn)行創(chuàng)新的領(lǐng)域。然后，每個創(chuàng)意活動都遵循精心設(shè)計的流程，Qmarkets已確定這些流程可以成功應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。該平臺的智能AI工具還允許您定義“規(guī)則”以自動化許多構(gòu)思過程，從而確保以最小的費用支持您的程序。

總而言之，創(chuàng)新管理平臺是支持創(chuàng)新計劃的理想方式，因為它為您的公司提供了永久的創(chuàng)新之家-一種以直觀，戰(zhàn)略性的方式有機(jī)地維持和促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境。

成功秘訣

隨著組織面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須使用創(chuàng)新直接支持增長并找到新的機(jī)會。創(chuàng)新計劃的設(shè)計和實施似乎令人生畏，但是杭州vi設(shè)計公司的工具可以進(jìn)行配置以匹配您的策略和您的文化-因此，最終它不僅是一個獨立的要素，而且實際上可以增強(qiáng)其他關(guān)鍵要素的“風(fēng)味”在你的食譜中。

杭州vi設(shè)計公司所說的那樣 “如果您擔(dān)心失敗，那就永遠(yuǎn)不會學(xué)習(xí)如何做飯”。盡管這在廚房中是正確的，但對于創(chuàng)新世界而言，它甚至是一個恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。因此，既然您具備了所有要素，請不要害怕上手！