成為不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)的一部分很令人興奮。但是增長也可能會令人感到壓力，尤其是對于杭州包裝設(shè)計公司營銷部門而言。實際上，如果您沒有足夠的資源來支持業(yè)務(wù)，那么有時增長會削弱您的業(yè)務(wù)。也許您是一家進行了收購的銀行，而您現(xiàn)在正在將許多新的分支機構(gòu)整合到您的組織中?；蛘?，也許杭州包裝設(shè)計公司是一個擁有數(shù)十個新地點的在建特許經(jīng)營商，或者是數(shù)十個正在簽約的新特許經(jīng)營商。

隨著新地點的出現(xiàn)，可能會有更多的本地代表在潛在的新本地市場中獲得支持。然后需要對您的營銷進行本地化，以使消息引起本地客戶的共鳴。那么，隨著地點的增加，杭州包裝設(shè)計公司如何有效并成功地進行吸引人的本地化營銷？嘗試以下四個技巧可幫助您在擴展本地化營銷工作以適應(yīng)不斷擴展的業(yè)務(wù)時最大程度地減少增長的痛苦。

1.明確定義企業(yè)品牌標準。

通過記錄您的品牌標準來減少辯論什么是品牌合規(guī)性的時間。一旦形成文件，傳達品牌準則并讓現(xiàn)有和新的本地代表可以隨時使用該文件，還應(yīng)該減少需要解決的事件。

2.評估團隊正在執(zhí)行的任務(wù)。

杭州包裝設(shè)計公司營銷團隊正在執(zhí)行多少本地化？一旦您的品牌指南得到記錄，開發(fā)標準模板將變得更加容易。使用適當?shù)哪０?，您可以使您的當?shù)卮恚ㄗ盍私猱數(shù)乜蛻舻拇恚┠軌蚨ㄖ茽I銷材料。高級團隊成員要花多少時間在專門的營銷任務(wù)上？入門級人員或業(yè)務(wù)合作伙伴也許可以承擔此工作量，從而大大提高團隊的生產(chǎn)力。

3.查看您當前的流程。

據(jù)麥肯錫公司，“這是一個公司，以確定哪些進程會特別強調(diào)下時，它的增長非常重要的?！?隨著杭州包裝設(shè)計公司的營銷團隊支持的地點數(shù)量的增加，他們收到的有關(guān)本地化營銷材料，批準，營銷資金等的請求數(shù)量也會隨之增加。這些工作流程需要什么？是否有機會簡化流程？

4.找出自動化的機會。

部署系統(tǒng)以自動化營銷工作流也可以是減少花在瑣碎任務(wù)上并優(yōu)化流程的好選擇。營銷資源管理系統(tǒng)旨在簡化分布式營銷并實現(xiàn)本地級別的自定義。

當您經(jīng)歷快速增長時，可能會傾向于訴諸更通用的消息傳遞來簡化您的營銷方法。但是，通過限制本地化，您可能會破壞與當?shù)卮淼年P(guān)系并阻礙他們的成功。杭州包裝設(shè)計公司可能想嘗試簡化流程并在有意義的地方部署營銷系統(tǒng)。您可能會發(fā)現(xiàn)，您可以在交付本地化的相關(guān)市場營銷消息時進行擴展。